中民物業董事(shì)長(cháng)王晖接受21世紀經(jīng)濟報道(dào)采訪：中民物業“收購” 物業O2O入口 布局社區金融、養老

作爲中國(guó)民生投資股份有限公司（簡稱“中民投”）下屬八個子闆塊之一，中民物業正在布局物業管理行業。

“中民物業已經(jīng)确立明确的發(fā)展戰略。以物業管理作爲打通用戶的入口，探索居家養老爲主導的私人管家模式，逐步滲透物流配售和金融理财服務。”中民物業董事(shì)長(cháng)王晖對(duì)21世紀經(jīng)濟報道(dào)記者表示。在此基礎上結合社區O2O平台衍生出的多種(zhǒng)業務模式，培育社區服務的大生态圈。

具體來看，中民物業主要通過(guò)投資收購的方式獲取物業和醫療養老等資源，再對(duì)其進(jìn)行運營和管理；金融服務則通過(guò)“線下開(kāi)設财富門店+線上建立互聯網平台”的形式鋪開(kāi)。

“并購+合作”，布局物業入口

“中民物業通過(guò)控股、參股整合、業務合作、技術支持等方式掌握物業入口，目前以收購爲主。”王晖表示。

當前物業管理雖然市場規模巨大，但前50名集中度不超過(guò)10%，傳統物業行業成(chéng)本高，管理方式相對(duì)比較粗放。

“這(zhè)給中民物業提供了切入的時(shí)機。”王晖介紹。

王晖表示，中民物業選擇收購标的有三個标準，一是已經(jīng)盈利的物業管理公司，可以作爲未來經(jīng)營的一部分；二是，區域上以東部沿海經(jīng)濟帶、長(cháng)江經(jīng)濟帶和京廣沿線爲核心，以一、二線城市爲主，爲後(hòu)續鋪開(kāi)金融和醫療服務做鋪墊。

中民物業的收購中，住宅物業是首選。商業物業、公共物業是另外兩(liǎng)類标的。“未來還(hái)會(huì)拓展到産業園區物業，中民物業正在和新加坡一家老牌上市公司寶德進(jìn)行戰略合作。”

中民物業數據顯示，截至2015年底，中民物業管理面(miàn)積1.4億平方米，服務居民300萬戶。未來兩(liǎng)年，中民物業計劃將(jiāng)管理面(miàn)積擴大至10億平方米，覆蓋服務居民人數至3000萬戶。除2015年已經(jīng)完成(chéng)覆蓋的物業面(miàn)積，中民物業拟簽約項目還(hái)有10個，在談意向(xiàng)性項目有20多個。

除收購外，中民物業還(hái)同地區性龍頭企業合作，通過(guò)共同成(chéng)立合資公司和并購基金的模式，發(fā)掘更好(hǎo)并購标的，“物業增值基金”募集工作已經(jīng)開(kāi)始。

中民物業表示，會(huì)向(xiàng)目标物業公司輸出智能(néng)物業管理技術平台、社區O2O APP平台。旗下的中民财富和其他垂直服務將(jiāng)進(jìn)駐物業管理公司管理的社區，進(jìn)行資源整合。

兩(liǎng)個切入點：“金融+養老”

“打開(kāi)物業入口，相當于建成(chéng)了社區O2O的高速公路，接下來會(huì)在公路上去跑社區金融、社區醫療的車，未來還(hái)也會(huì)在醫療的基礎上增加居家養老。”王晖如是形容中民物業的戰略規劃。

社區金融領域的切入點是财富管理，通過(guò)開(kāi)設線下财富管理門店完成(chéng)。據了解，中民物業目前在線下布局了開(kāi)設了168家中民财富門店，2015年産品銷售額爲50億元。

社區金融的布局也是中民投集團戰略的一個部分。中民投在成(chéng)立初期曾提出金融全牌照計劃，截至2015年底，中民物業旗下在金融服務領域通過(guò)設立全資子公司、控股收購等方式獲得5塊金融牌照，包括保險經(jīng)紀、公募基金銷售、私募基金管理及第三方支付，并開(kāi)始運營互聯網金融平台。

王晖對(duì)21世紀經(jīng)濟報道(dào)記者表示：“未來在金融領域還(hái)將(jiāng)配合集團戰略，成(chéng)爲集團産融結合下的銷售底座，把集團的一些資産做成(chéng)證券化産品在平台上銷售。同時(shí)也會(huì)布局資産端，比如和各省份優質資産管理公司、金融交易所合作。”

社區居家養老需求是中民物業另一個著(zhe)眼點。中民物業表示，計劃依托社區和合作方資源優勢，建立具備大規模複制能(néng)力的民營中高端社區基礎醫療服務網絡，同時(shí)與三甲醫院和其他類型中高端醫療機構建立合作。

醫療領域布局也將(jiāng)通過(guò)投資收購完成(chéng)。“對(duì)醫療領域的投資采用‘長(cháng)投與短投相結合’的原則。”王晖介紹，操作模式上，部分通過(guò)自有資金，部分通過(guò)設立醫療基金。醫療基金由中民物業作爲聯合基金管理人和基石投資者發(fā)起(qǐ)設立。

王晖表示，通過(guò)醫療基金的投資靈活性可快速獲得行業資源，并且可以實現杠杆利用外部資金，減少對(duì)母公司的依賴。

金融和養老兩(liǎng)個闆塊之間也將(jiāng)産生交叉協同效應。比如在保險領域，社區金融端也引入保險銷售，王晖透露，中民物業依托中民投在海外的保險投資，正在引入一家香港較大的第三方的保險銷售機構，合資在境内成(chéng)立公司。

談及未來5年經(jīng)營目标，王晖表示，希望到2020年中民物業實現物管面(miàn)積18億平米，服務核心住戶6000萬。