【中民未來】整合優質物業 掘金社區商業 “挑大梁”的中民未來如何經(jīng)營未來？
2019年，中國(guó)民生投資集團（下稱中民投）迎來其自成(chéng)立以來最具挑戰性的時(shí)刻。
在中民投轉型中，作爲其“挑大梁”的闆塊——中民未來控股集團有限公司（下稱中民未來）目前發(fā)展到底如何？近日，中民未來總裁孫哲峰接受上證報記者專訪，首次向(xiàng)外界披露了中民未來社區商業平台的業務布局和進(jìn)展。
物業投資商平台初成(chéng)
中民未來成(chéng)立的時(shí)間緊随中民投，都(dōu)是在2014年，其作爲中民投的一級子公司，是中民投布局社區消費升級的重要平台。
短短5年時(shí)間，中民未來早已開(kāi)始在社區商業領域“伏脈千裡(lǐ)”。
對(duì)這(zhè)一平台，孫哲峰向(xiàng)記者表示，主要定位是“智慧社區的建設者、家庭财富的守護者”。簡而言之，就(jiù)是用互聯網科技來改造社區，爲居民提供社區、普惠金融和居家養老服務。
回溯中民未來5年以來的發(fā)展之路，其打造上述平台錨定的切入口是社區，具體做法是并購整合全國(guó)一、二線城市成(chéng)熟優質的物業公司，通過(guò)資金、管理和信息技術，對(duì)物業公司進(jìn)行“賦資賦能(néng)賦智”的精細化運營管理，希冀打造一個龐大的線下社區流量體系，再提供普惠金融和居家養老服務。
幾年來，中民未來已控股和參股全國(guó)近20家物業公司，其中超過(guò)50%是非居住類物業，包括政府撥款的辦公樓、大學(xué)、軌道(dào)交通等，商業化運營的寫字樓，另外22%是住宅類物業。“中國(guó)領先的公共物業管理公司明華物業，管理有中華藝術宮、上海虹橋樞紐西交通中心等，也是我們的資産。”孫哲峰介紹道(dào)，目前中民未來已是全國(guó)最大的綜合型業态的物業投資商，先期主要是投資，從去年開(kāi)始逐步轉入運營，下一階段或擇機啓動物業公司上市。
數據顯示，全國(guó)物業管理公司大約12萬家，在港交所上市的有13家。但是，大量物業公司普遍缺乏資金擴大規模，往往小而散、管理粗放。中民未來將(jiāng)在這(zhè)一領域繼續“跑馬圈地”，進(jìn)行技術和管理輸出，加速做大規模。
對(duì)普惠金融服務業務闆塊，中民未來已通過(guò)申請和收購的方式，拿下私募基金、基金銷售、保險經(jīng)紀、小額貸款等牌照，線下網點布局初具規模。2017年9月，該公司進(jìn)一步新增居家養老服務業務闆塊，并在資本市場進(jìn)行相關布局。
掘金社區商業
中民未來針對(duì)社區的一系列商業化布局，正是中民投主要發(fā)展方向(xiàng)之一。中民投總裁呂本獻去年8月首次對(duì)外表示，中民投正進(jìn)行戰略轉型：投資别人的創新商業模式以及立足目前的産業資源和應用場景，培育自身的商業模式（城市社區服務共享平台和鄉村振興服務共享平台）。他還(hái)透露，正是基于這(zhè)一轉型方向(xiàng)，中民投早已開(kāi)啓了出售部分資産的序幕。
在呂本獻看來，通過(guò)物業公司，以勞動大軍爲數千萬社區居民提供高品質的服務，是一個具有極大價值的服務入口和平台。
對(duì)于這(zhè)個入口和平台的構建，從上述中民未來業務闆塊中，可歸結出一條清晰的商業邏輯，即圍繞消費升級，以已有的社區物業爲基礎資産，構建健康管理、居家養老、以共享停車和環保洗車爲主的智慧出行、現代社區服務、社區普惠金融等新型業态。
事(shì)實上，作爲觸達居民的最後(hòu)一公裡(lǐ)，在消費升級過(guò)程中，與日韓等鄰國(guó)相比，社區商業并未被(bèi)深度發(fā)掘，具有非同小可的掘金價值。近些年來，這(zhè)一領域引得大型房企、互聯網巨頭、零售商等紛紛進(jìn)入“搶食”。
相較而言，中民未來選擇了一條特立獨行之路。“投資物業公司，根植于社區，在自己的土壤上構建一個平台，吸引新零售和服務領域的翹楚企業進(jìn)到社區，提供精細化服務。”孫哲峰說(shuō)，核心就(jiù)是基礎類物業和針對(duì)C端的增值服務，包括針對(duì)物業公司員工的創業計劃。
對(duì)于社區的早早布局，也讓時(shí)任中民投董事(shì)局主席的董文标頗感得意，他稱：“現在大家看懂了社區的價值，想要進(jìn)入社區的‘最後(hòu)一公裡(lǐ)’都(dōu)要通過(guò)物業公司。許多互聯網公司開(kāi)始布局線下，收購成(chéng)本卻比我們那時(shí)候貴了一倍不止。”
然而，以資本快速并購整合物業公司，去年剛至運營階段，這(zhè)是否會(huì)導緻中民未來負債過(guò)高？對(duì)此，孫哲峰表示，這(zhè)些物業公司都(dōu)是很好(hǎo)的生息資産，尤其是非居住類物業，每年現金流非常好(hǎo)，淨利潤大概保持10%以上的增長(cháng)。
呂本獻此前表示，經(jīng)過(guò)前幾年的培育，中民投在社區生活服務等闆塊業務正陸續進(jìn)入回報期。
截至2018年6月末，中民未來實現營業收入35.25億元。據悉，未來3年，中民未來將(jiāng)進(jìn)一步加大投資，力争3年後(hòu)中民投的控股物業公司面(miàn)積再翻一倍，直接服務人口有望達到5000萬人。“希望在中國(guó)，當大家提到社區的時(shí)候，最先想到的是中民未來。”孫哲峰說(shuō)。