【中民普惠】社惠拼“牽手”滬上數十家社區服務提供商

根據中國(guó)家庭服務業協會(huì)的調查，我國(guó)城鎮現有1.9億戶家庭，約15%的家庭需要家政服務，并且需求以每年20%的速度增長(cháng)。家政服務正成(chéng)爲當前和今後(hòu)一個時(shí)期我國(guó)擴消費，增就(jiù)業的著(zhe)力點之一。

2月22日，全國(guó)街舞領先品牌嘻哈幫、滬上幾十家知名家政企業與社惠拼簽訂了戰略合作協議，就(jiù)平台的入駐政策、服務人員标準及服務人員供給等方面(miàn)達成(chéng)協議。通過(guò)簽訂戰略合作的形式，在未來互相支持，共同發(fā)展。有力的平台渠道(dào)與優質供應商的結合，將(jiāng)打開(kāi)物美價優新選擇，共創美好(hǎo)生活的新開(kāi)始。

戰略合作簽約儀式現場

資源+模式吸引衆多供應商

社惠拼能(néng)夠吸引到衆多社區服務供應商入駐，依靠的是強大的社區資源和雙赢的商業模式。

家政企業作爲連接服務者與家庭的紐帶，自身是缺少流量支撐的，而社惠拼背後(hòu)的社區資源彌補了這(zhè)一短闆。

簽約現場，有社區服務供應商代表表示，“中民未來旗下控股著(zhe)7家大型物業管理企業，服務的社區遍布國(guó)内155個城市，項目數量超過(guò)4500個，覆蓋超過(guò)3000萬社區人口，場景、流量一應俱全，能(néng)爲家政企業提供穩定的社區渠道(dào)，將(jiāng)優質的服務傳遞到社區居民身邊”。

社惠拼的拼購模式，通過(guò)單量聚合，促成(chéng)“讓消費者更省錢，讓服務者更賺錢”的雙赢局面(miàn)。

據社惠拼總策劃莊諾介紹，社惠拼平台通過(guò)拼團形式減少保潔服務者的來回成(chéng)本和機會(huì)成(chéng)本，進(jìn)而降低收費，讓消費者與服務者都(dōu)能(néng)獲利。

優質人員供給緩解家政需求

目前，我國(guó)家政服務行業存在兩(liǎng)個短闆：其一，供給不足，家政行業從業人員約爲2800萬人，但需求卻超過(guò)了4500萬人；其二，行業整體發(fā)展質量不高，從業人員穩定性差，年齡結構偏大，文化層次較低，無法滿足用戶的需求。

因此，保證服務人員，特别是優質服務人員的供給，是每一家社區服務平台亟需解決的事(shì)情。社惠拼牽手優質家政企業，正是看重它們所擁有的“人的資源”。

據社惠拼負責人劉亮介紹，合作商家將(jiāng)爲社惠拼提供固定數量的優質服務人員。

而爲确保服務人員的專業水準，社惠拼已在健康狀态、形象、語言、工作經(jīng)驗、學(xué)曆、證書、年齡等多方面(miàn)制定了嚴格要求，隻有100%符合才能(néng)入駐。

服務商聯盟共築美好(hǎo)生活

提升服務質量關鍵在人。由于社會(huì)上還(hái)沒(méi)有成(chéng)熟的家政服務人員培訓體系，在部分家政公司需要自掏腰包進(jìn)行培訓。

如果能(néng)通過(guò)共同承擔，共同獲利的模式辦學(xué)校，培訓技能(néng)過(guò)關、适應市場需求的家政服務人員，將(jiāng)是一件有利于社區居民、行業和企業的事(shì)情。

現場透露，由社惠拼發(fā)起(qǐ)的“長(cháng)三角社區服務商聯盟”將(jiāng)于下個月成(chéng)立。這(zhè)將(jiāng)是一個多方合作共赢的平台，不僅能(néng)爲社區居民提供增值服務，更能(néng)提高長(cháng)三角地區的行業交流，樹立行業标杆。