【中民普惠】社惠拼榮獲“2018年度中國(guó)最佳創新互聯網平台”獎項

11月27日，由南方财經(jīng)全媒體集團指導，《21世紀商業評論》主辦、《21世紀經(jīng)濟報道(dào)》聯合主辦的“第十一屆21世紀商業模式高峰論壇暨21世紀中國(guó)最佳商業模式評選頒獎典禮”在上海隆重舉行。萬達電影、平安國(guó)際租賃、來伊份、瑞幸咖啡、好(hǎo)未來教育和社惠拼等知名品牌榮獲各類獎項。其中，社惠拼作爲社區電商紅海中的創新者和突圍者，榮獲“2018年度中國(guó)最佳創新互聯網平台”獎項。中民投總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事(shì)長(cháng)、社惠拼總策劃莊諾，中民普惠常務副總經(jīng)理劉亮現場領獎。

中民普惠常務副總經(jīng)理劉亮（左三）上台領獎

 進(jìn)入社區電商，是一個極具挑戰的決定。在這(zhè)個群雄争霸、冰火兩(liǎng)重天的戰場，有以内容爲王的小紅書，有以供應鏈管理領先的盒馬生鮮，有以低價經(jīng)濟稱霸的拼多多......還(hái)有許多深耕細分市場并獲得不錯成(chéng)績的新秀們。社惠拼，作爲一個新生物，是如何在衆多社區電商創新項目中殺出重圍獲得青睐？在論壇主題演講上，莊諾給出了答案。

我們都(dōu)是社區人

無論是城市還(hái)是鄉村，都(dōu)離不開(kāi)一個個社區。随著(zhe)生活節奏的忙碌，舊時(shí)的走巷串門、鄰裡(lǐ)之情漸漸地變爲隔門如隔山。社區，成(chéng)爲了地理上家的所在地，失去了許多傳統“遠親不如近鄰”鄰裡(lǐ)相幫的作用。

爲改善社區冷互動的現狀，中民普惠深耕社區，過(guò)去四年在全國(guó)舉辦了近3500場社區活動，爲拉近社區裡(lǐ)人與人的距離不懈努力。2018年，莊諾創新推出“社惠拼”。作爲中民普惠孵化的新業态，社惠拼將(jiāng)借助社區拼團定位促進(jìn)社區人互知互動、互惠互利。

“我們不僅是社會(huì)人、更是社區人。尋找優惠，緩解生活經(jīng)濟壓力，不必舍近求遠。中民普惠和社惠拼將(jiāng)努力發(fā)揮社區人的地理屬性優勢，發(fā)現社區人的共同生活需求，發(fā)展企業與社區共赢的模式。”莊諾表示。

社區人要産品，更需要服務

社區電商已經(jīng)如火如荼開(kāi)展了許多年，休閑食品、生鮮産品、鮮花水果、母嬰用品、服裝服飾、生活用品等耳熟能(néng)詳的種(zhǒng)類都(dōu)已進(jìn)入社區、服務社區人。然而，除标準産品類，社區人在生活中還(hái)存在許多服務類的需求，尤其針對(duì)老人和孩童的家政服務、康養服務、家教服務，這(zhè)些服務的欠缺往往給上班族帶來煩憂和壓力。

中民投總裁高級助理、中民未來首席運營官、中民普惠董事(shì)長(cháng)、社惠拼總策劃莊諾發(fā)表主題演講

  莊諾在演講中舉了兩(liǎng)個例子：同一個社區，如果有多個家庭共同團購清潔服務并協調好(hǎo)時(shí)間，清潔服務者可以減少來回成(chéng)本并獲得更多收入，那麼(me)也願意提供每個家庭更低價的清潔費用。如果社區的物業管理服務者可以提供針對(duì)小區對(duì)口中小學(xué)校學(xué)生們的接送服務，那家長(cháng)們將(jiāng)無需在繁忙的工作中擔憂孩子路上安全問題。

“社惠拼是一個社區服務電商平台，圍繞社區、聚焦家政康養家教三大類别，我們將(jiāng)緊密鏈接社區服務提供者和社區服務消費者，讓消費者更省錢，讓服務者更賺錢。這(zhè)是一個更高效更有益的三方合作，是一種(zhǒng)社區服務的升級。”

社惠拼的“三社模式”

除定位創新及業務特色外，社惠拼獲獎還(hái)有一個重要原因即是它的“三社模式 ”，即“社區+社群+社交“。社惠拼，以社區爲場景，滿足家庭的生活服務需求；以社群爲依托，促進(jìn)社區拼團和口碑傳播；以社交爲手段，促進(jìn)社區鄰裡(lǐ)關系，提升用戶粘性。 

目前，依托中民未來的資源，社惠拼的服務可觸及4500個居住、商業和公共社區的入口，覆蓋155個城市，3000多萬居住和流動人員；同時(shí)，借助母公司中民普惠的平台，社惠拼將(jiāng)可利用線下100多家網點，200人直營團隊的力量快速生根、發(fā)展。

莊諾表示，“每一次創新不一定能(néng)成(chéng)功。但不創新，一定不成(chéng)功。‘三社模式’是社惠拼的核心和精華，期望我們的創新能(néng)落地紮根，讓社群更活躍、讓社交更溫暖、讓社區更美好(hǎo)。”

社惠拼榮獲“2018年度中國(guó)最佳創新互聯網平台”獎項